1982年に７倍であったＧＥの株価収益率が、1993年に16倍になったのは、ウェルチ会長が行った改革を株式市場が支持したことを示すという説がある。世界で最も巨大で最も複雑な製造企業を成長企業に変える事ができたのは、リーダーの個人的性格がもたらした偶然のできごとなのか、それとも万人に役立つ一般原則に基づく成果なのか。果たしてウェルチは、複雑な組織を運営するための、新しいアプローチを発明したのだろうか。このケースは、過去12年間のＧＥ経営を概観し、その評価を求める。【2008年8月改訂】

【書誌情報】

ページ数：21ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-1-307-J09

発行日：1993/10/25

登録日：2007/9/3