ノバルティスファーマ: ビジネスユニットモデル
2000年6月に、ノバルティス・ファーマは、組織改革を実行し、癌領域、移植領域、眼科、成熟分野などのビジネスユニットをグローバルに編成することにした。それ以外のプライマリーケア(初期対応)製品については、今まで通り、グローバルな役割ごと(研究開発や、マーケッティングといった)の管理体制であった。新しい組織は、マトリクス管理となり、それぞれのビジネスユニットのCEOと、100を越えるカントリーマネージャーなどの新たな役割や責任が発生した。 In June 2000, Novartis reorganized its pharmaceutical business to form global business units in oncology, transplantation, ophthalmology, and mature products. The remaining primary care products continued to be managed within global functions (e.g., R&D and marketing). The new organization created a matrix structure and new roles and responsibilities for heads of business functions, CEOs of new business units, and country managers operating in over 100 countries.
【書誌情報】
ページ数:23ページ
サイズ:A4
商品番号:HBSP-108J02
発行日:2001/1/23
登録日:2011/2/7