ブリジトン・インダストリーズは売上が減少していた。より競争力を上げるために、製品に対して生産性と同時に他の要因を基にした分類手順を導入した。製品は「ワールドクラス」「準ワールドクラス」「非ワールドクラス」の3つのグループに分類された。同社は非ワールドクラスの製品をアウトソーシングしはじめた。この決定は残った製品のコストを増大させる結果となった。なぜなら、アウトソーシングされた製品に関連するコストの一部はなくなるわけではなかったからである。こうした残余コストは、他の製品を非ワールドクラスに落とす原因となり、その結果アウトソーシングの候補にしてしまうことになった。同社は死のスパイラルに陥っていた。

【書誌情報】

ページ数：7ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-111J01

発行日：1990/4/23

登録日：2011/6/27