子供向けのプラスチック玩具メーカーであるプレイタイム・トイ・カンパニーの生産計画は、これまで売上の季節性を反映して非常に周期的であったが、今後は月間平準化生産の採用を検討していた。同社の社長は、平準化によって著しく生産効率が改善される可能性に気づいていたが、他にどのような影響があるかについては確信が持てなかった。このケースでは、コスト削減と在庫リスクのバランス、季節的な資金調達、銀行への適切なアプローチのなどが含まれる The president of a toy company is considering the adoption of level production in a business characterized by highly seasonal sales. The issues include balancing the cost savings and the inventory risk, estimating the seasonal financing need, and determining the appropriate approach to the bank. A rewritten version of an earlier case.

【書誌情報】

ページ数：6ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-218J30

発行日：1991/10/31

登録日：2020/3/24