2007年、レッド・ヘン製パン会社のオーナーは、現在の窮屈で非効率的な工場から2倍は広い新しい工場に移るべきか決断しようとしていた。同社は、創業から約8年にわたり着実に成長を遂げた結果、2006年には初めて利益が5万ドルを超えた。新しい工場では追加の年間コストが約58,000ドルになり、工場新設にあたり30万ドルの費用が必要となる。オーナーは、新しく効率的なベーカリーの可能性に興奮していたが、それらは追加費用とリスクに見合う価値があるかどうか疑問に思っていた。 In 2007, the Red Hen Baking Company was deciding whether to move from its cramped and inefficient facility to a new facility. It had been in business about 8 years, and 2006 was the first year RHB realized a profit that was over $50,000. The added annual cost of the new location was about $58,000 and would require a $300,000 build-out. While the owner of Red Hen was excited about the possibility of a new, efficient bakery, he wondered if it was worth the added expense and risk.

【書誌情報】

ページ数：6ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-220J03

発行日：2011/3/7

登録日：2020/4/8