このケースの主要な課題として、ジョンソン・エンド・ジョンソンにおける初期の戦略策定における環境的要件と、組織文化がもたらす制約とが相容れない状況であることを取り上げている。提示された変革に対する社内の抵抗について記述し、戦略と文化の要件が互いに矛盾しているという問題を解決しようとしたトップマネジメントの取り組みを描く。もうひとつの論点は、この問題に対して上から強いられた解決策を実行に移す任務を与えられたゼネラル・マネージャーが直面した課題に関するものである。 The main issue has to do with the lack of fit or incompatibility between the early environmental requirements for strategy and the cultural constraints on the organization. Describes the internal resistance to the proposed changes and top management's efforts to resolve the contradictory requirements of strategy and culture. A second major issue concerns the challenge facing a general manager who has been given responsibility for operationalizing the forced solution.

【書誌情報】

ページ数：11ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-307J24

発行日：1983/8/19

登録日：2019/7/4