このケースは2部構成でできている。（A）のケースでは、米国のプライベート・エクイティ会社が、ESG（環境、社会及び企業統治）の諸要素とインパクト目標をいかに投資戦略とその着実な実施に取り入れているかを探求する。利用可能な公開された情報と大手投資会社、有限責任社員（個人、組織、法人を含む有限責任出資者:LPs）、学識経験者と関連する非営利団体の代表者へのインタビューに基づいている。また、PE業界についての背景の説明から、企業がESGとインパクト目標を何故、如何に取り入れているかを検証し、これらの諸目標をより十分に統合する際の障壁を識別し、改善可能な領域をまとめている。 (B)のケースでは、PE業界において、さまざまな構成員がESGやインパクトへの取り組みの改善を提唱する上で、果たすことができる役割について提案している。 This Note has two parts. The first part (A) explores how US private equity firms are incorporating ESG (Environmental, Social, & Governance) factors and impact objectives into their investment strategies and firm practices. It is based on publicly available information and on interviews with representatives from leading firms, limited partners (LPs), academic experts, and relevant nonprofit organizations. The note begins with background on the PE industry. It then examines why and how firms are incorporating ESG and impact objectives, identifies the barriers to integrating these objectives more fully, and summarizes some areas of possible improvement. The second part (B) offers suggestions for offers suggestions for roles various constituents can play in advocating for improved ESG and impact efforts in the PE industry.

【書誌情報】

ページ数：5ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-322J02

発行日：2020/8/13

登録日：2021/11/24