Creating Followers: Framing Change Initiatives to Maximize Employee Participation (HBR OnPoint Collection)
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When transformational change efforts fail, typically, the problem isn't with the change programs themselves. Rather, it's that they're not envisioned or communicated in a way that builds followership among middle managers and frontline employees. For majo
【書誌情報】
ページ数：43ページ
サイズ：A4
商品番号：HBSP-4029
発行日：2000/2/1
登録日：2007/8/16
