組織改革（変革）を推進する上で、知っておくべき概念構成を説明しているノート。変革を推進するものは、現状に不満を持つ状況を作り上げ、将来のあるべき姿をビジョンとして示し、そして、内部のコミットメントを得、抵抗を軽減するような段階を経て、変化を実行することが必要である。変革を成功裏に実施するため条件を整えるための実践的な提案が書かれている。 Presents a conceptual framework for understanding the process of leading organizational change. Change leaders must create dissatisfaction with the status quo, develop a vision of the future state, and manage a process that sequences and orchestrates events and changes in such a way that internal commitment is developed and resistance reduced. Practical suggestions for developing these conditions for change are provided.

【書誌情報】

ページ数：5ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-406J04

発行日：1988/1/7

登録日：2011/6/27