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Jones Lang LaSalle 2005-2008

¥1,276 JPY
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The case traces the evolution of Jones Lang LaSalle's organization and strategy between the years 2005-2008, as it transitioned from a modular to an integrated structure. The case protagonist, CEO Peter Roberts, deals with the challenges of creating an organization that pursues multiple logics and requires both focus and collaboration among individuals and groups.

【書誌情報】

ページ数：17ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-411095

発行日：2011/5/13

登録日：2011/8/9

お知らせ

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  • 【重要】ゴールデンウィーク期間の休業のお知らせ

    ゴールデンウイーク期間中（2025年5月3日(土) ～ 5月6日(火)）は、プリントセンターならびにカスタマーサポートは休業となります。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

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    2025年3月27日(木) AM0時00分 ～ AM6時00分の期間、メンテナンスのため「コンビニ払い」がご利用いただけません。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

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    2025年3月27日(木) AM0時00分 ～ AM6時00分の期間、メンテナンスのため「コンビニ払い」がご利用いただけません。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

  • メンテナンスのお知らせ（コンビニ払い）

    2025年2月13日(木) AM0時00分 ～ AM7時00分の期間、メンテナンスのため「コンビニ払い」がご利用いただけません。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

    メンテナンスのお知らせ（コンビニ払い）

    2025年2月13日(木) AM0時00分 ～ AM7時00分の期間、メンテナンスのため「コンビニ払い」がご利用いただけません。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

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