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Jones Lang LaSalle 2005-2008

¥1,276 JPY
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The case traces the evolution of Jones Lang LaSalle's organization and strategy between the years 2005-2008, as it transitioned from a modular to an integrated structure. The case protagonist, CEO Peter Roberts, deals with the challenges of creating an organization that pursues multiple logics and requires both focus and collaboration among individuals and groups.

【書誌情報】

ページ数：17ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-411095

発行日：2011/5/13

登録日：2011/8/9

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    【重要】「LINE Pay」終了についてのお知らせ（2025年2月28日(金)終了）

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