スコア！のリーダーシップを引き継いだロブ・ワルドロンは、これまでと異なる人事モデルで同社を運営する可能性を検討していた。独自性や教育効果を薄めたり減じたりしない方法で採用及び定着の問題を解決する必要があった。それを素早くしかも同社の戦略的方向性に沿ったやり方で行わなければならなかった。 Describes Rob Waldron's actions upon assuming leadership of SCORE! Educational Centers, an after-school tutoring enterprise. Examines the issue of acquiring and growing a small, self-owned company into a professional organization. Focuses on the steps Waldron takes to address a growing employee morale problem. Concludes as Waldron must decide whether or not to alter the company's recruiting strategy.

【書誌情報】

ページ数：23ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-419J34

発行日：1999/3/18

登録日：2019/9/30