日本最大の百貨店である高島屋は、売上高の減少に悩んでいた。鈴木弘治社長は経費削減のための変革に成功していたが、特に販売に占める割合が最大のアパレル部門を中心に、売上高を伸ばす戦略を考えなければならなかった。同社の衣料品におけるプライベートブランド開発の試みを詳細に説明する。 Takashimaya, the largest department store in Japan, was suffering from declining sales. CEO Koji Suzuki had succeeded in instituting changes to cut costs. However, Suzuki needed to come up with a strategy to increase sales, particularly in apparel, which comprised the largest segment. Describes in detail the company's endeavors to develop its private brand in apparel.

【書誌情報】

ページ数：29ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-507J01

発行日：2006/6/16

登録日：2009/4/24