業務コンサルタントがしばしば直面する2つのジレンマを検討する。1つ目は、クライアントとコンサルティング会社の両方に対して、責任を果たさねばならないこと。2つ目は、長期的な業績向上のための土台作りを行うと同時に、すぐに結果を出さなければならないという競争的プレッシャーを乗り切ることである。 Examines two dilemmas often faced by an operations consultant. First, the dual responsibility to both client and consulting firm. Second, the management of the often competing pressure to deliver immediate results, at the same time laying the foundation for long-term performance improvement.

【書誌情報】

ページ数：12ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-607J12

発行日：1996/4/4

登録日：2010/8/10