ヒューレット・パッカードは、それまでより以上に急速な企業の成長を目指すには、マグネットを応用した記録技術に画期的なデザインで全く新しいマーケットを開発しなければならないと革新していた。そのような状況下で、有能な経営者が普通考えるあらゆること、つまり、重量級のプロジェクトチームを編成し、トップの惜しみないサポートを与えるなど、を試みたが、すべて、失敗に終わっていた。 Hewlett-Packard decided that, to grow more rapidly, it needed to design a revolutionary disk drive product that would create an entirely new market or application for magnetic recording technology. The company followed most of the "rules" good managers follow in such situations: heavyweight project team, lots of senior management support, etc. But it still failed. A rewritten version of an earlier case.

【書誌情報】

ページ数：18ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-608J05

発行日：2006/1/26

登録日：2011/7/29