レゴは玩具業界において最も成功を遂げた企業のひとつとして浮上してきた。このケースでは、レゴの漸進的な立ち上げから、急速な衰退、その後、変化する市場環境に対応していくにつれて成し遂げた近年の再生を描写している。レゴの経営モデルの中心となるものは、イノベーションを通した成長と、会社の中核となる価値に真摯に向き合い、複雑なオペレーションを管理する適切なバランスを見極める能力であった。 LEGO has emerged as one of the most successful companies in the toy industry. The case describes LEGO's gradual rise, rapid decline, and recent revitalization as it is keeping up with a changing market place. Central to LEGO's management model is the ability to find the right balance among growing through innovation, staying true to its core, and controlling operational complexity.

【書誌情報】

ページ数：25ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-617J01

発行日：2012/7/7

登録日：2017/4/5