ＢＷＨは非常に成功してきたボストンを代表する大病院の１つである。しかしながら規制緩和、科学の進歩、競争状況の変化によって、今後同病院をどのような方向へ持っていくかの決断が迫られている。競争戦略、病院組織、ノンプロフィットオーガニゼーション、規制業界といった項目を扱うケースである。 Brigham and Women's Hospital is a highly successful teaching hospital in 1992. However, the hospital sector is undergoing a major transition and the hospital faces uncertainty about changing demographic trends, new types of competitors, and technological and scientific change. It's premier OB service is declining, and many of the hospital leaders are nearing retirement. How should it craft its strategy for the 1990s?

【書誌情報】

ページ数：23ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-707J10

発行日：1992/4/20

登録日：2009/11/9