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アイス・フィリ

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以下の戦略的プロセスの概要として作成されている。 (1)業界分析、(2)ポジショニング、(3)ダイナミクスと持続可能性、(4)垂直統合、水平的多角化や立地問題を含む企業戦略の領域。アイス・フィリは2002年のロシアにおいて最大のアイスクリームメーカーであるが、多くの多国籍企業との競争に勝利したものの、ネスレとの激しい競争に直面している。このケースは詳細資料とともに深く分析を提示している。 Designed as an overview of all aspects of the strategy process: industry analysis, positioning, dynamics and sustainability, and scope issues of corporate strategy, including vertical integration, horizontal diversification, and location issues. Ice-Fili is the largest ice cream producer in Russia in 2002, but is facing strong competition from Nestle despite its success over other multinational competitors. Contains detailed exhibits, allowing deeper analyses.

【書誌情報】

ページ数:30ページ

サイズ:A4

商品番号:HBSP-709J02

発行日:2003/5/2

登録日:2011/2/7

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