電子製品向けのメモリにおける世界のトップ企業となったサムスン。日本の主要ライバルからは何年も遅れをとっていたが2003年までに同社のメモリ部門は規模と利益の両面で日本のライバルを抜き去っていた。こうした成功の中、中国企業の参入という新たな課題に直面していた。これらの中国企業は、20年前のサムスンと同じ手法で同社を攻撃し始めていたのだ。このケースで学生は、低コストと差別化の両方の利点を同時に実現できるのはいつなのか？これらが達成できたのか、どのように可能だったか、中国進出にどのように対応すべきかを評価していく。 When is it possible to create a dual advantage of being both low cost and differentiated? In this case, students assess whether Samsung Electronics has been able to achieve such a dual advantage, and if so, how this was possible. Moreover, Samsung Electronics' long-held competitive advantage is under renewed attack. Students also can assess how Samsung should respond to large-scale Chinese entry into its industry.

【書誌情報】

ページ数：26ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-710J01-C

発行日：2005/6/30

登録日：2021/10/20