半袖で、サンダル履きの、大学を中退した人間が愛、喜び、そして幸せを体現するような会社を築くことをできるのだろうか。「チェーンソー」・ジョン・マッケイはそれを成し遂げたのだった。このCEOはアパラチア山道をハイキングするために5カ月の休暇を取得した。さらなる実績としては、1 平方フィート当たり 690ドル の売上げをあげ、それはさらに上昇している。チームによる雇用を行い、採用には大多数である3分の2の投票が必要であった。1980年には、テキサスのオースティンに1店舗しかなかった店が、2004年には144店舗になっていた。『フォーチュン』誌では、アメリカで最も働きがいのある企業ランキングに、7年連続選ばれた。最終的な収益に基づくインセンティブ。モラールの調査。給与の最高額は平均給与の8倍を超えてはならないというルール。成熟業界において傑出した業績を生み出すための経営管理イノベーションとは何かを検討するケースである。 Can a short-sleeved, sandal-wearing, college dropout create a company manifesting love, joy, and happiness? Chainsaw John Mackey did. This CEO took a five-month sabbatical to hike the Appalachian Trail. More credentials: Sales-per-square foot of $690 and rising. Hiring by means of teams and a vote requiring a two-thirds majority. A single store in Austin, Texas in 1980; 144 stores in 2004. A seven-year streak near the top of Fortune's list of best companies to work for in America. Team-based hiring with a two-thirds majority required. Incentives based on the bottom line. Morale surveys. No salary higher than eight times the average salary. So how did John Mackey come to be christened Chainsaw John Mackey?

【書誌情報】

ページ数：34ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-713J04

発行日：2005/6/9

登録日：2013/12/10