エーザイ株式会社は、患者とその家族をヘルスケア・システムの中心に据えるという「ヒューマン・ヘルスケア」（hhc）を企業理念の核とし、さまざまなhhc活動を開始していた。一方でグローバル競争の激化に伴い、研究開発活動の速度と効果を高めてきた。先進国では自社がほとんど専門知識を持っていない分野で新薬パイプラインを拡大するために、米国系バイオ企業3社を買収した。エーザイは知識創造を日本での経営において成長の原動力として使用していたものの、それが世界規模で通用するだろうかと考えていた。 Eisai has used knowledge creation as the engine of growth for its operation in Japan and was wondering if it can be utilized on a global scale.

【書誌情報】

ページ数：21ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-714J05

発行日：2011/4/4

登録日：2019/5/15