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【カラー版】AKB48 のグローバル展開(A)

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日本の女性歌手グループであるAKB48のプロデューサーは、日本で大成功を収めた後、自分の生み出したアーティストに、海外の市場でどのようなチャンスがあるかを評価することになった。このケースは、AKB48というコンセプトの背景にあるビジネスモデルを紹介し、中国、インドネシア、台湾、フィリピン、タイ、韓国といった市場のうち、地理的にどこがAKB48初の海外展開により適しているかを受講生に考えさせることができる。また議論の中で、受講生は商品の地理的な限界を見つけ、選択した市場において、もし何か変更を加えるとしたら、どこをどう適応させる必要があるのかを見極めることになる。音楽産業における著作権侵害のレベルが高いことを考慮し、受講生はAKB48の価値創造の側面だけではなく、このビジネスモデルの価値獲得の特性を検討することもできる。 After a remarkable success in Japan, the producer of the Japanese female singing group AKB48 evaluates market opportunities overseas for his artistic creation. This case introduces the business model behind the AKB48 concept and allows students to identify what geographic market - China, Indonesia, Taiwan, The Philippines, Thailand or South Korea - is more suitable for AKB48's first move overseas. During the discussion, students also identify the geographic limits of a product and what changes, if any, should be done to adapt it to a chosen market. Given high levels of piracy in the music industry, students are not only able to explore the value creation aspects of AKB48 but also the value capture features of its business model.

【書誌情報】

ページ数:20ページ

サイズ:A4

商品番号:HBSP-718J01-C

発行日:2017/6/30

登録日:2021/10/20

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