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Zipcar:ビジネスモデルの改良

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Zipcar(ジップカー) は、メンバーシップを通して車をシェアするというアイディアに基づいた新規事業である。このケースは、Zipcarのビジネスモデルと財務計画におけるいくつかの相互作用を説明している。これらの相互作用は事業開始以前と開始後数ヶ月の情報を含む。ベンチャー企業にとっての経済情勢とビジネスモデルを分析し、実際にビジネスを展開する際、これらの条件がどのように維持されるのかを理解することが求められる。 Zipcar is a start-up organized around the idea of "sharing" car usage via a membership organization. This case describes several iterations of the Zipcar business model and financial plan. These iterations include a very early version and a version developed just prior to the launch of the business, as well as data from the first few months of operations. Students are called on to analyze the underlying economics and business model for the venture and to discover how these assumptions are holding up as the business is actually rolled out.

【書誌情報】

ページ数:21ページ

サイズ:A4

商品番号:HBSP-810J01

発行日:2003/1/13

登録日:2019/7/4

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