ノルウェー、オーストラリア、米国におけるオープンソース・ソフトウェア・ベンチャーの構築を分析する。このベンチャーは、日本の大手埋め込み機器（ここではPDA）メーカーと戦略的なOEM取引をする。両社の進化と、習慣や文化の違い（ノルウェーと日本、中小企業と大企業、ソフトウェアとハードウェアなど）を説明する。また、このプロジェクトでゼネコンの役目をする米国ソフトウェアベンチャーとの問題も抱えている。日本のパートナーのリクエストに適確に対応するにはどのようにしたら良いか、共同創設者達は決定を下さなければならない。 Describes the creation of an open source software venture in Norway, Australia, and the United States that lands a strategic OEM deal with a leading Japanese manufacturer of embedded devices (PDAs in this instance). Details the evolution of the two companies' relationship and the differences in mindset and culture--Norwegian/Japanese as well as small venture/big venture and software company/hardware company. There are also conflicts with a U.S. software venture that is serving as the general contractor for the project. The co-founders must decide how to deal with certain requests by the Japanese partner.

【書誌情報】

ページ数：21ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-810J06

発行日：2005/11/22

登録日：2010/4/7