このケースでは、テクノロジーセクターにおける従業員の多様性の業界全体の欠如と、多様性を高めるための戦略を特定する上でリーダーシップを発揮するというイェルプの決定を探る。学生が労働力の多様性を低下させる可能性のある要因を理解し、多様性を高めるためのアプローチを評価するためのフレームワークを開発する機会を提供することが目的のケース。 2014年、イェルプがレイチェル・ウィリアムズを新たに創設されたポジション、ダイバーシティ＆インクルージョンの責任者に採用した。レイチェルは、イェルプが多様で生産的な労働力で定着させすべての従業員が快適に過ごせる環境を作るための戦略を考える任務を負っていた。学生はレイチェルの採用からの足跡をたどり、従業員の多様性を高めるためにイェルプが行う一連の変化を提案するように考える。 This case explores the industry-wide lack of employee diversity in the technology sector, and Yelp's decision to take a leadership position in identifying strategies to increase diversity. The goal of the case is to provide an opportunity for students to develop a framework for understanding the factors that might lead to a less diverse workforce, and for evaluating approaches to increase diversity. The case opens in 2014, when Yelp hired Rachel Williams into a newly created position - the Head of Diversity and Inclusion. Rachel was tasked with developing strategies to ensure that Yelp was attracting and retaining a diverse, productive workforce, and creating a welcoming environment for all employees. The case puts students in Rachel's footsteps upon being hired, and tasks them to propose a set of changes for Yelp to make to increase the diversity of the workforce.

【書誌情報】

ページ数：10ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-920J01

発行日：2017/8/28

登録日：2020/11/16