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Who Should Take the Fall? (HBR Case Study and Commentary)

¥1,078 JPY
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When a mobile-payment company is hacked, business slips. The board believes that having someone publicly take the fall will stabilize the situation, but the CEO feels that no one is really to blame. Should he offer to resign himself? Expert commentary comes from Cary Horenfeldt of MasterCard, Asia Pacific, and Kanina Blanchard of Opportunity Creation, a consultancy that focuses on crisis and issues management. This HBR Case Study includes both the case and the commentary. For teaching purposes, this Reprint is also available in two other versions: case study-only, reprint R1507X, and commentary-only, R1507Z.

【書誌情報】

ページ数：7ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-R1507L

発行日：2015/7/1

登録日：2017/6/5

お知らせ

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  • 【重要】ゴールデンウィーク期間の休業のお知らせ

    ゴールデンウイーク期間中（2024年5月3日(金) ～ 5月6日(月)）は、プリントセンターならびにカスタマーサポートは休業となります。ご迷惑をおかけいたしますが何卒ご理解ご協力のほどよろしくお願いいたします。

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    伝票発行時のトラブル防止のため、ご注文時の住所入力で文字数が制限されるようになりました。（文字数オーバーの場合、商品をカートに入れたり、ご注文を完了することができなくなります）既にご利用されているお客様によっては、ご住所の修正が必要になる場合がございます。

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